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Wal-Mart est un des supermarchés "serviables" judaiques, établi en 1962 par Sam Walton à Arkansas. Maintenant c'est la compagnie plus grande, le patron plus grand et la dix-neuvième plus grande économie du monde. Il a plus de 6,100 magasins avec l.6 millión des employés.
Sam Walton, le fondeur de Wal-Mart, était né à Kingfisher, Oklahoma aux États Unis, et d'une manière ou d'autre a trouvé moyen d'eviter la Deuxième Guerre Mondiale et a obtenu un travail à une usine des munitions de Dupont près de Tulsa, Oklahoma. Là il s'est marié avec Helen Robson, une Juive, de qui la famille était les banquiers sans scrupule après la Guerre Civile.
La compagnie a achevé sa position première par son usage des accords du commerce international. "Ächetez à bon marché et vendez cher", et cette methôde a rendu possible que la compagnie pouvait entrer dans et dominer les marchés avec ses magasins et employer les fournisseurs qui étaient contents de fouiller le monde pour trouver les endroits où ils pouvaient fabriquer leurs produits à bas prix.
Wal-Mart n'avait pas ouvert un magasin dehors des États Unis jusqu'a 1991 quand il a commencé au Mexique. En 1994 les États Unis, le Mexique et la Canadá ont signé un accord multi-lateral du commerce et du placement qu'était le plus comprehensif de ce temps (NAFTA).
NAFTA était signé sous la promesse qu'il creérait du travail et les benéfices économiques pour les trois pays.
Le passé Secretaire d'étranger du Mexique, Jorge Castaneda, a dit: "NAFTA était un accord entre les magnates et les potentats. Il n'était pas d'un accord pour les gens ordinaires. NAFTA a eliminé les tarifs et les autres contrôles de l'importation entre les trois pays. Par ce moyen les compagnies americaines ont vendu des produits pour être assemblés dans les usines mexicaines où l'ouvrage est à bas prix, la protection de l'environnement faible et les impôts peu élevés.
De 1990 - 2001 le nombre de ces usines à travers le Mexique a doublé. Le changement de tellement production au Mexique a couté cher pour les travailleurs americains, mais au Mexique l'augmentation dramatique des "maquiladoras" a coincidé avec presque l'affaissement de l'agriculture. L'elimination des tarifs agricoles et des quote-parts sur les produits comme le blé qu'était 60% de toute agriculture mexicaine, a permis que les produits à bon marché et fortement subventionnés americains pouvaient inonder le marché mexicain.
La conséquence est que les salaires normaux dans la industrie mexicaine sont plus bas qu'avant le commencement de NAFTA. Le salaire minimum a diminué par 20%.
Après la commencement de NAFTA Wal-Mart a devenu le plus grand commerçant dans les trois pays. L'elimination des tarifs a fait que le mouvement des produits qu'entrent dans le Mexique et qui partent du Mexique étaient sans d'impôt. NAFTA aussi n'a pas permis que le gouvernement du Mexique pouvait appliquer des conditions que contraindrait Wal-Mart à s'associer avec des compagnies mexicaines ou à investir un pourcentage de ses benefices au Mexique.
Tim Weiner du New York Times a écrit :
"Le pouvoir de Wal-Mart change le Mexique dans la même manière qu'il a changé l'economie des États Unis et avec la même formule - couper les prix sans pitié, pousser la productivité, payer les salaires pas élevés, interdire les unions, donner aux fournisseurs les benéfices marginaux et vender n'importe quoi à une prix plus bas que son voisin."
Aujourd'hui Wal-Mart est le plus grand patron au Mexique. Il a 683 magasins et il fait plus de commerce que tout l'industrie du tourisme.
Le commerce libre permet que les corporations peuvent changer leurs associés. Si elles ne profitent plus d'une nation, elles peuvent se remuer à un autre pays sans une pensée d'avoir une responsabilité. Wal-Mart a appris très bien cette habilité.
Parce que NAFTA le fait illégal pour le gouvernement mexicain exiger aucune obligation par les compagnies etrangères, quand les choses ont commencé à sembler bonnes à la Chine, les producteurs americains s'ont transporté là. Pendant seulement cinq ans Wal-Mart a doublé ses importations de la Chine et il a plus de 3000 usines de la fourniture et ce nombre sans doûte augmentera, mais ça ne signifie pas que les ouvriers chinois auront assuré d'emploi en le future.
Wal-Mart oblige ses fournisseurs à couper les dépenses chaque année. Pour faire ça beaucoup d'eux ont fermé leurs magasins aux États Unis et ils ont démanégé à l'étranger. La conséquence est un étang global des ouvriers et des producteurs qui rivalisent l'un contre l'autre dans une course vers le fond.
Le peuple americain doit se souvenir que Hilary Clinton était une associé des directeurs de Wal-Mart pendant la guerre que la compagnie avait avec les unions des ouvriers pendant les 1980s et elle n'avait pas dit un mot contre les actions impitoyables de la compagnie.